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热点聚焦=> 吴建国老师北京总裁培训圆满结束

发布日期：[2007-12-29] 共阅[3566]次

        12月22-23日，应北京5&5俱乐部邀请，吴建国老师就“华为的HR管理实践”这个课题，和来自各个不同行业的近60位企业高管，直面各自的问题和困惑，共同体验了奇妙的华为企业管理实践之旅。吴老师极富个人魅力的现场讲解风格，理论与实践完美结合的培训内容，深入有效的现场互动，无不给现场学员留下深刻的印象。

    两天的培训过程中，吴老师为大家全面解读了华为绩效管理体系设计和实施中所面临的问题与解决之道；剖析了华为等中国企业实施任职资格的成功案例；深度解密了华为从1990年开始实施股权激励的全过程。而学员们也首次真正深入地了解了华为是如何管理人、考核人、激励人，如何真正实现人才的优胜劣汰，如何从机制上最大限度地确保公司目标的实现。真正达到了“让别人所交过的巨额学费，为自己的成长带来效率”的效果。由于本期培训有不少公司是由老总亲自挂帅带着团队一块参加的，因此吴老师讲课时不光从企业长远发展的高度来厘清大家的思路，在每个具体环节还分享了诸多行之有效的解决方法和途径，得到了参会学员一直的赞许和雷鸣般的掌声！


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