生命力企业管理顾问有限公司--热点聚焦

组织与人才发展中心

热点聚焦

首页 > 热点聚焦

热点聚焦=> 组织设计与岗位分析火热招生中

发布日期：[2008-02-21] 共阅[4161]次

组织设计与岗位分析

主讲嘉宾：《华为的世界》作者吴建国

时间：2008年3月29日周六中国深圳

为什么招聘的员工，会常常不符合工作要求？
为什么部门/员工之间经常相互“扯皮”？
为什么主管设定的KPI指标与员工的实际工作不相吻合？
为什么公司投入了培训却没有达到期望的效果？

基于在华为六年的亲身经历和对华为十年的持续研究；
基于对中国30多家成长型企业的问题诊断和案例分析：
以业界管理实践的标杆数据，倾情演绎组织设计与岗位分析的成功关键及应用。

时间地点：深圳?2008年3月29日周六
费    用：①个人课票：1680元/人（含培训费、资料费、会务费、午宴等、所有价格均为实价，绝不打折

销售）
团购优惠：②团队套票一：3000元（2个参会名额）
③团队套票二：3人及以上参会名额（在套票一的基础上每增加1人加收600元）
培训对象：企业中高层管理人员、人力资源管理专业人员
主办单位：深圳市生命力企业管理顾问有限公司、深圳市基业长青管理顾问有限公司


课程大纲

一、组织设计

  1、战略——流程——组织结构三者之间的相互关系
    案例：华为基于业务流程的组织结构设计

  2、组织结构设计的基本原则
    案例分析：典型的组织模式

  3、传统职能型组织的设计和优化
    问题讨论：职能型组织的优劣？
    问题讨论：如何减少部门之间的“扯皮”？

  4、组织结构设计的基本方法
    案例分析：以下组织存在哪些关键问题？

二、岗位分析

  1、工作分析
    工作分析包含的主要内容
    工作分析的基本方法

  2、工作分析的输出一一岗位说明书
    岗位说明书中的六个重要内容
    案例分析：比较三个企业岗位说明书的差异
    案例分析：岗位说明书设计的难点处理
    岗位说明书的设计步骤

  3、岗位说明书的典型应用范例
    在绩效管理的应用一一将岗位职责与衡量标准应用于KPI设计
    在任职资格体系建设中的应用——发展通道与资格标准设计的基础
    在薪酬管理中的应用一一岗位价值评估的基本方法
    在人才招聘与调配中的应用——任职条件

三、参会嘉宾自由提问（平时HR工作中的疑难解答）

主讲嘉宾

吴建国简介

★《华为的世界》第一作者，1996-2002年在华为工作六年，曾任华为产品战略规划办总经理助理、人力资

源副总裁、策略合作总监。澳大利亚悉尼大学MBA、日本东北大学客座教授、美的学院、中山大学特聘教授

。
★ 深圳市基业长青管理顾问有限公司首席顾问、深圳市生命力企业管理顾问有限公司首席专家。
★ 深入中国电信、三一重工、玉柴机器等30余家企业进行系统的案例研究，超过5000家企业的高层主管直

接接受培训。包括IBM（中国）、西门子（中国）、华为技术、联想集团、中国电信、中国网通、中国移动

、中国联通、中兴通讯、美的集团、TCL、金蝶软件、长城电脑、中海油、万科地产、中海地产、华侨城地

产、联合证券、清华大学等。

【客户评价】
“吴老师不仅理论功底扎实，对中国企业管理所存在的问题也有非常准确的把握，他所分析的案例，在我

们公司基本上都遇到过。”
——三一重工董事长粱稳根
   “技术和专业人才的职业发展，一直是困扰我们的难题，吴老师和我们一起设计的任职资格体系，便于

操作，对员工队伍的职业化发展很有帮助。”
——玉柴机器常务副总经理梁和平
“吴老师对华为的理解非常具有深度，他对企业持续成长问题的分析和见解，给我们深刻的启发，华为的

今天有可能成为我们企业的明天。”
——威创公司董事长何正宇
“在与吴老师的交流碰撞中，让我们逐步理清了高速成长型企业管理难题的解决途径。”
——南益地产常务副总经理  洪伟民
“如何通过持续的管理进步来促进企业的健康发展，是我们一直苦苦思索的问题，吴老师所阐述的理念和

操作方法，为我们公司的管理改进提供了很好的思路”
——中恒建设集团董事长  聂吉利

议程安排

时间    议程
2008年3月29日（周六）
8：30－9：00    听课嘉宾签到，领取会议资料
9：00－12：00    主题课程演绎
主讲嘉宾：  吴建国
12：00－13：30    午宴
13：30－16：30    主题课程演绎
主讲嘉宾：  吴建国
16：30－17：30    听课嘉宾现场向主讲嘉宾提问释疑

报名与联系方式

企业/机构资料
公司名称:    主营业务:
公司电话:    传真:
您如何获得我们的培训信息    □短信  □杂志  □网站  □电视  □业务人员推广 □朋友介绍
联系人员资料
姓名:    职务:    手机:    E-mail:
参会人员资料     参会人数:     名
姓名:    职务:    手机:    E-mail:
姓名:    职务:    手机:    E-mail:
姓名:    职务:    手机:    E-mail:
汇款须知
账  号： 11007414555901
名  称：深圳市生命力企业管理顾问有限公司
开户行：深圳发展银行深圳五洲支行
付款方式:□银行汇款   □现金   □支票 □转账
报名费于3月22日（提前7天）前汇至我银行账户    付款金额（元）:
发票抬头
预订房间    □招待所    □二星酒店   □三星酒店  □四星酒店  □五星酒店
房间类型    □标准房    □单人间     □套房     □其他     数量     间
住宿时间    2008年3月  日至  日
您希望通过培训解决哪些问题？
1.
2.
   （此表所填信息仅用于招生工作，请您完整、详细填写）
(此表复印有效)
报名方式：填好报名表于3月22日前（提前7天）传真至0755—82947640
款到后立即完成报名手续，课前五天您将会收到确认函，包括培训注意事项及详细安排。
欢迎阁下随时垂询相关事宜，谢谢！
深圳生命力企业管理顾问有限公司深圳市基业长青管理顾问有限公司
联系人：袁老师  电话：0755-82947040  82947640  邮箱: yzl@somely.com


	【字体：大中小】【打印此页】【返回】【顶部】【关闭】

法律声明 | 友情链接 | 设为首页 | 联系我们