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热点聚焦=> 上海公开课圆满结束

发布日期：[2008-06-30] 共阅[3641]次

       “华为的人力资源管理实践----组织与岗位分析|全面薪酬激励”6月27-28日已于上海上汽培训中心圆满结束。
来自IBM（中国）、中国移动通信、三井住友银行、中国银联、上海贝尔阿尔卡特、上海汽车、中兴汽车、新先锋药业等22个企业的40多位嘉宾参加了本次培训。
    在为期两天的时间里，吴建国老师基于在华为高层任职经历及对华为12年的持续研究，结合深入100多家成长的中国企业咨询经验，与在场的嘉宾全景案例式的探讨了组织与岗位设计、全面薪酬激励的重难点，一起分享了华为等优秀企业在组织的设计与优化、岗位说明书的难点处理、固定薪酬与浮动薪酬的设计、长效激励等的操作经验，并进行对比分析。
    吴老师慷慨激昂、极其投入的演讲；在人力资源领域的广阔视野与专业深度给在座嘉宾留下了很深的印象。
部分参会嘉宾感言：
1、有理论、有实践、有收获
2、老师实践经验丰富，而且有理论高度
3、了解到希望得到的知识，很好
4、从一定的高度和深度给大家介绍了组织设计岗位分析与薪酬激励，主讲老师的丰富阅历让人折服
5、来源于实践高于实践
6、帮助知识加固如岗位价值评估知识；新知识的扩展如虚拟利润法作工奖总额的测算方法
7、学到新的知识点，有启发
8、对组织、薪酬工作有启发
9、理论与实践按相结合
10、对理论指导和实践应用都有较大帮助


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