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 热点聚焦=> 中国实战HR论坛之吴建国《中国企业人才战略与对策》
发布日期:[2012-04-09]    共阅[3381]次
    2012年04月06日     来源:商战名家网     
  2012年3月30日,由益策(中国)学习管理机构主办、商战名家网协办的中国实战HR论坛之《中国企业人才战略与对策》在成都新华国际酒店会议中心隆重举行。

  人才是企业最大的战略资源,对于企业来讲,人才决定着企业的成败与发展。有的企业迅猛发展,有的企业昙花一现,其差异在于人才战略与决策是否正确。因此,许多管理者对于如何制定及实施有效的人才战略感到困惑--如何有效部署转型期企业的人才战略、如何抓住转型期人才管理的核心要素、如何培养中国企业转型所需的六类核心人才、如何抓住人才战略的执行要点。

座无虚席的课程现场
  针对以上问题,益策特邀原华为人力资源副总裁吴建国先生,与学员一同分享《中国企业人才战略与对策》的精彩课程,从中国企业的现状出发,阐述企业人才战略及对策之精髓,为企业制定人才战略提供思路,指导企业管理者学习人才管理的核心要素,助其制定正确的人才培养战略及对策!

极富魅力的吴建国老师
  课程现场,近150人的会场座无虚席。值得一提的是,吴建国老师的授课特点非常鲜明,他亲和力强,授课生动活泼,深入浅出,擅于理论与实践相结合的案例讨论、角色扮演、团队活动等互动教学,让学员在思考、分享和多样化的活动中有深刻的感悟和体会。

与学员兴致勃勃地讨论
  吴建国老师从中国企业已经步入转型时代、转型期的人才战略与执行两个大的方面,从极高的战略角度,结合实践,深入简出的为学员们讲解了自己对中国企业人才战略独到的见解。

与学员互动,极大调动了现场气氛
  课程后期,主办方益策(中国)学习管理机构还设置了抽奖环节,由吴建国老师现场抽出五名幸运儿,他们将分别获得于4月27日在成都举行的原惠普管理学院执行院长邢健《向惠普学习:企业培训策划与管理》的课程票。

吴老师现场抽取幸运学员,并为其颁奖
  课程结束后,学员们纷纷针对平时企业管理中遇到的问题积极向吴老师讨教,并坦言通过此次培训课程收到了良好的效果。另外,对主办方益策(中国)学习管理机构的组织严密、安排恰当给予充分肯定,对益策今后举办的其他培训课程寄予期盼。

  益策(中国)创于2002年。中国管理培训业领军者,最具品质口碑的高端学习平台。倡导"向跨国公司学管理、向标杆企业学经营", 创造性提出"'学习模式、学习地图、学习引擎'三驾马车"搭建学习平台,为企业人才培养提供系统解决方案。


                                      
                                      
                                      
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