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热点聚焦=> “加速提升劳动生产率”HR 名家讲坛4 月26 日深圳举办

发布日期：[2012-04-19] 共阅[5123]次

加速提升劳动生产率
诚邀您参加由中国人才热线主办的“HR 名家讲坛”（2012 年4 月26 日•深圳特区
报业大厦二楼报告厅）。
时间：4月27日（周五下午14：00－17：30）
针对对象：企业HR经理、ＨＲ总监及以上职务
地点：深圳特区报业大厦二楼报告厅
规模：660人

【课程背景】
随着资源成本和人工成本的加速提升，许多中国企业面临日益严峻的经营压力，进入“规模而不效益”的怪圈，吴建国老师以国内外优秀企业的最佳实践为案例，阐述中国企业劳动生产率快速提高的核心方法、工具和操作方案。
【主讲嘉宾介绍】
吴建国老师
澳大利亚悉尼大学MBA，
日本东北大学客座教授，
美的学院特聘教授，TCL 集团特聘顾问。
现任深圳市基业长青管理顾问有限公司首席顾问，专注于企业变革与人力资源管理的顾问咨询，先后为中国电信、三一重工、宇通集团、长安汽车、玉柴机器、东软、TCL、云天化等五十多家企业提供组织设计方案、任职资格与胜任力管理方案、绩效管理方案、薪酬改革方案、股权激励方案的咨询服务，并为西门子（中国）、华为技术、联想集团、中国移动、中国电信、美的集团、TCL、东软集团、中海油、万科地产、中海地产、中国银联、海通证券等数百家企业提供管理培训。
1996 年加入华为技术有限公司，历任人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等，期间主持或参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目、任职资格管理项目、私募与上市筹备项目等。
【课程大纲】
【时间安排】
时间内容
13：30－14：00 签到
14：00－15：30 嘉宾演讲
15：30－15：45 中场休息
15：45－17：00 嘉宾与HR互动演讲
17：00－17：30 现场互动答疑
17：30 活动结束
一、症结所在
中国企业劳动生产率数据分析——与国际优秀企业的巨大差距
劳动生产率低下的主要原因与解决之道
案例:华为等企业劳动生产率提升的关键举措和实施效果
案例：劳动生产率提升的三大关键举措
二、快速实施的解决方案
劳动生产率提升的关键衡量指标
以组织优化提高劳动生产率——组织与岗位优化方法论（定型、定岗、定编）
组织优化的基本方案
岗位优化的基本方案
编制优化的基本方案
案例：华为减员、增效、涨工资的三步曲
案例：国内著名制造类企业组织与岗位优化的五个实例
三、配套激励手段——提升劳动生产率的关键保障措施
案例：5 个人的工作3 个人干发4 个人的钱具体如何操作？
将劳动生产率提升与奖励机制结合——虚拟利润法操作方案
劳动生产率提升的责任主体与组织实施方案
【参与资格】
1、参会人员须为：企业HR 经理、ＨＲ总监及以上职务。
2、非中国人才热线会员，参与价格：580元。
备注：因名额有限，敬请提早报名确认，先到先得。
参会电话：0755-82947418 82947498


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