以用户为中心的商业洞察

                  创新领袖工作营

                         实地、实战、挑战

                        2018年7月24~25日周二、周三.深圳

企业生命周期越来越短，我们看到很多巨头倒下，包含柯达、诺基亚、摩托罗拉等企业。于此同时，有一大批特别注重商业洞察创新方法的新兴公司 ，比如：国外的苹果、谷歌、亚马逊，国内的腾讯、阿里、华为等引领创新的巨头在快速崛起。掌握了商业洞察创新方法，就能给企业带来持续创新发展的强劲生命力。

您的业务挑战：

消费升级还是降级，市场上众说纷纭，股市动荡，一朝清盘的企业越来越多。凭感觉了解市场和消费者，拍脑袋进行战略决策，或许可以在风口抢到一波消费流量，但是很难应对突发的市场波动。千禧一代消费者行为难以捉摸，带来的烦恼就是如何可以在市场拐点到来前，能够预测市场走向，如何洞悉新鲜人类的消费行为的底层逻辑，如何保证企业在正确的趋势和内容方向上发展，如何能够制定保障企业持久发展的企业战略，成为当前企业面临的最大挑战。

当前，企业在市场和产品领域存在的主要问题： 

1.  市场战略决策设置随意、不规范

2.  对于市场变化后知后觉，无法获得市场先机

3.  难以洞悉复杂多变的消费者行为趋势

4.  产品和服务设计，难以获得消费者认可和满意

5.  消费者对品牌的粘性不够

6.  同一风口领域，产品和服务内容的同质性过高，难以让企业在众多竞争者中获得独有的商业价值。

7.   传统的市场调研和消费者行为研究过于漫长，难以适应市场的快速升级。

我们的解决方案：

通过2天的商业洞察创新工作营，使学员了解国际顶级公司的商业洞察方法，帮助学员通过个案研讨、实战训练等方法，迅速掌握可操作的商业洞察方法，在快速变化的商业环境中，重构商业价值，实现企业在新时代的再次腾飞！

谁适合来学习：

为领先型和快速增长型企业及高层管理者量身设计。他们均在组织内担负战略与执行的重要责任，并且希望加快组织内创新进程，希望能创造性地解决商业挑战。

学员通常包括：

公司CEO/总裁、高级副总裁及副总裁

公司经营委员会其他成员

高级管理者、PMO总监、营销部门负责人、产品经理、营销广告和市场研究专业人士、、用户体验设计师、顾问、工程师

参与创新的团队成员等

导师：任珏博士

香港中文大学博士，哈工大（深圳）博士后，2017年美国国务院邀请国际领导力访问学者（IVLP），UNDP中国智慧城市与社会治理项目顾问。曾为OPPO、罗德公关、可口可乐、三星、微软、UNDP中国、李嘉诚基金会等企业和机构提供过商业洞察创新、社会创新、用户体验、人机交互、智慧城市、消费者洞察、影响力投资等领域的服务。

课程内容：

第一天，

上午：1.国际顶级企业的商业洞察方法；2.成功企业商业个案研讨：施乐、微软、Intel、谷歌、迪斯尼、乐高等。

下午：人类学商业洞察工具：如何使用厚数据和小数据洞悉市场先机、洞察消费者习惯和驱动产品创新？

第二天

上午：商业洞察实地实战挑战。

下午：1.实战挑战复盘；2.企业案主个案研讨。

报名请咨询：18925290293, 0755-82947498

课程报名须在开课前一周完成（以课程费到账为准），所有报名根据先后顺序进行审核，席位以我公司最终确认为准。开课前一周内收到的报名视具体情况而定。学费：12999元/人，特惠体验价6999元/人（同一企业3人或以上，限前12名，先报先得！）。包括嘉宾授课、交流分享、会议场地、专业服务、培训教材、茶歇等费用，限招18人！